По повод на нещо, което прочетох и във връзка със собствените ми главоблъсканици, мисля днес да ви поговорим за мотивацията.
Това е движещата сила, която ти помага да вървиш напред и да постигаш целите си, това е нещото, което те кара да ставаш от леглото и да отиваш на работа. Със сигурност е строго субективна, но пък при всички влияе зле ако крайните резултати не са съизмерими с положените усилия. Мотивацията е временност и динамичност.
В дебелите книги разделят мотивацията на два вида – вътрешна и външна. Вътрешната е когато нещо отвътре те човърка и искаш да направиш, да създадеш, да сътвориш нещо, а външната идва от източниците на задоволство – пари, награди, потупване по рамото.

Има две по-известни теории за мотивацията. Първата е свързана с пирамидата на човешките потребности и лично аз се оправдавам най-често с нея. Най-отдолу са най-важните потребности и чак когато те са задоволени, може да се мисли и действа за останалото. Например, как да напишеш бестселър ако краката ти са мокри и жена ти те бие всяка сутрин с чехъла по главата и кабинета ти мирише на бебешко повръщано. Човек трябва да си осигури основните блага за нормален начин на живот и след това да се развива и да допринася за обществото, културата и държавата. За това ни е такова положението, защото сме гладни. Ако можеше да сме нахранени и да ни е топло можеше и да ни минават мисли да оправим градинката пред блока. Има и друго, прекалено много сме свикнали с това състояние, деградирали сме безкрайно и безвъзвратно. Един недеформиран човек, когато се нахрани ще стане и ще си измие чинийката, ще се замисля за музика и естетика, а ние деформираните ще изпаднем в задоволствен делириум и ще останем на тъпченето и ще ядем и ще мажем по покривката и ще ни е яко. Затова сме такива, затова и работата ни е такава, затова и държавата ни е такава и така ще си остане.

Другата теория за мотивацията е на МакГрегър. Той възприема, че съществуват две ситуации – Х и У. При Х се приема, че хората са смотани, мързеливи и гадни. Мениджърите им са сигурни, че ако служителите могат да избегнат да свършат нещо, непременно ще се възползват от това; ако не сложат система за отчитане на работното време, дори няма да ходят на работа; че ако заплатата им не зависи от резултатите, няма да си мръднат пръста; ако не умираха от глад без тази мизерна заплата, биха спали по цял ден. Лошото е, че хората разбират, когато се отнасят към тях с недоверие, неуважение и ги третират като стадо овце, дори да са били мотивирани и прекрасни работници, започват действително да се държат така и да скатават колкото се може повече.

Втората ситуация е противоположната. Мениджърите вярват, че екипа им е съставен от амбициозни, самомотивиращи се и самоконтролиращи се хора, за които е важно да се чувстват полезни и да им е неприятно, ако нямат усещането, че не са свършили нищо полезно през деня и обратното – изпитват истинска душевна наслада от постигнатите резултати и изпълнените задължения. Такива хора трябва да бъдат подкрепяни, да се поставят с подходяща работна атмосфера и среда, спомагаща развитието на таланта им. Това в България много трудно се случва, за жалост. Тръгваш с най-голямата усмивка за работа, чакаш на спирката и си мислиш колко сделки ще сключиш, как ще решиш проблемите на клиентите, как ще зарадваш шефа, а какво се случва? Автобуса ти закъснява, улиците са кални и кишави, 5-6 коли те изпръскват от ушите до петите и идва пълното 280, слушаш за проблемите на останалите пътници, минаваш през магазина, където злобната продавачка ти хвърля набързо кроасана, стигаш до офиса, асансьора не работи и захарта е свършила, така че не пиеш кафе и днес. Как е усмивката?
Искам само да завърша с това, че парите са единствената ценност, която може да има значение. Парите са власт, парите са коли, парите са секс, жени, яхти и обувки. На никой не му пука колко си изкарал на изпита на TOEFFEL, защото този сертификат може да си го бутнеш отзад и сядай на бюрото и почвай вече да продаваш хладилниците на ескимосите, че нещо много са се успокоили.
Благодарско на @Bia за вдъхновението,
http://zlobodnevni.blogspot.com/2010/01/money-vs-motivation.html
